5 pasos para pasar de empleado a emprendedor y tener tu propio negocio

¿Has estado considerando dejar tu trabajo diario a favor de comenzar un negocio? ¿Acabas de perder tu trabajo y actualmente estás explorando formas alternativas de ganarte la vida? ¿Alguna vez has soñado con tener tu propio negocio algún día?

Antes de dar el salto de fe al trabajo por cuenta propia, considere estos 5 pasos:

Aclara tus objetivos / pasiones

No es suficiente decidir convertirse en propietario de un negocio. Hay varias preguntas y cosas a considerar antes de avanzar para convertirse en propietario de un negocio. Deberás pensar qué tipo de negocio deseas ejecutar. Determinar si deseas crecer desde cero, comprar un negocio existente o comprar una franquicia disponible.

Pero incluso antes de decidir eso, debes pensar en cómo encajará el negocio con el resto de tu vida. Dirigir un negocio puede ser un gran compromiso de tiempo y dinero. Entonces pregúntate qué te gusta hacer o qué te traerá alegría. Pasarás gran parte de tu día en su negocio, por lo que es un buen plan que el negocio proporcione el trabajo que realmente disfrutas haciendo. Pregúntate qué es lo que más te apasiona. ¿Qué te gustaría hacer? ¿Cuál es el trabajo / negocio de tus sueños?

Haz tu investigación / tarea

No tomes decisiones precipitadas o impulsivas y no dejes tu trabajo diario hasta que estés absolutamente seguro de lo que quieres hacer y tengas una estrategia para hacerlo. Tómate el tiempo para hacer una buena investigación sobre la industria, el mercado, tus potenciales clientes objetivo, tus competidores.

Realiza una investigación comercial adecuada que incluya un análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas). Obtén un buen control sobre los ingresos proyectados y los costos operativos realistas; así como sobre cuánto tiempo llevará llegar al punto de equilibrio y generar más ingresos que gastos. Identifica tus fortalezas y habilidades personales e identifica si hay brechas de habilidades.

Establezca cómo cerrarás las brechas de habilidades o la falta de experiencia. ¿Qué vacíos te pueden cerrar mediante la capacitación de habilidades? ¿Qué brechas se pueden cerrar mediante el reclutamiento de las personas adecuadas? ¿Qué brechas se pueden cerrar mediante coaching o mentoring? Determina qué opciones y oportunidades están disponibles para ti en este momento.

tener tu propio negocio

Aprende de los errores ajenos

No hay escasez de personas que han comenzado o administran un negocio. Habla con tantas personas como puedas que hayan ido antes que tú. Aprende lo que puedas sobre lo que funciona, lo que no funciona y los errores que otros han cometido. No pierdas tiempo y dinero valioso. Estate abierto a escuchar las perspectivas de los demás sobre lo que habrían hecho de manera diferente. La retrospectiva es siempre 20/20.

Estrategia de negocios por delante

Haz el trabajo y desarrolla un plan de negocios. Si bien puede ser mucho trabajo, será un tiempo bien invertido y la mayoría de las instituciones financieras requerirán uno si estás buscando financiamiento. El proceso de planificación comercial no es solo para demostrarle al banco que tu negocio será un éxito, también es una hoja de ruta que debes seguir para garantizar el éxito.

Administrar las finanzas de tu negocio puede ser como administrar tu presupuesto personal semanal, mensual o anual. Por lo que si no has desarrollado buenas habilidades de administración financiera y presupuestaria, puede ser particularmente desafiante y doblemente importante tener un plan comercial sólido.

Contrata un mentor

Comenzar y administrar un negocio puede ser desafiante o incluso solitario a veces. Además de las operaciones cotidianas de la empresa, puedes ser abrumado mental o emocionalmente por ser propietario de una empresa. Tener un lugar seguro al que acudir para recibir asesoramiento, orientación y responsabilidad o simplemente como una caja de resonancia puede ser justo lo que necesitas para ayudarte a hacer que la transición al emprendimiento sea más fácil y fluida. Un buen entrenamiento y tutoría realmente pueden ayudarlo a acelerar su transición.

Si bien ser emprendedor tiene muchas ventajas, es importante que también tengas en cuenta las desventajas del trabajo por cuenta propia. Conviértete en propietario de un negocio armado con la mayor cantidad de información, habilidades y herramientas que puedas para garantizar una transición exitosa de empleado a emprendedor.

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