Al crecer, podría ser descrito como inteligente, a veces, incluso tímido e introvertido. El contraste clásico con los populares dejaba una marca en mí. Siempre pensé que los líderes deberían ser pretenciosos, extrovertidos, con un gran sentido del humor y que se aceptaba los comportamientos arrogantes.
Con el tiempo, llegue a saber que no existe una correlación directa entre la arrogancia, la simpatía y el liderazgo. Siempre habrá quienes sigan a los arrogantes, sin embargo, no están tan seguros de sí mismos que estos son los tipos de personas que no quieres en tu equipo, y contra quienes específicamente quieres jugar.
Siempre habrá quienes sigan lo agradable, pero rápidamente abandonan su publicación cuando ven que no hay una verdadera ganancia monetaria en popularidad.
Si la arrogancia y la simpatía no son parte de la ecuación de liderazgo, ¿qué es?
¿Qué hace que el joven empresario sea un verdadero líder que siga con éxito sus sueños?
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Experiencia
Toma en cuenta que las personas adecuadas solo te seguirán cuando seas extremadamente efectivo en lo que haces. La gente sigue la seguridad en sí misma, sin embargo, la confianza en sí misma merecida viene con experiencia. Dado que la experiencia solo se puede obtener con trabajo arduo, dedicación y pasión, podemos dejar de pensar que los líderes nacen y no se hacen.
Mis empleados pueden responder por mí (y probablemente se ríen) cuando digo que soy bastante defectuoso y que estoy tan equivocado como ellos. Sin embargo, cuando se trata de negocios, he desarrollado y perfeccionado mis habilidades, y a veces siento que esta es mi única gracia salvadora. Solo en ciertos días el encanto puede salvarme, pero en un día determinado, la experiencia me salvará realmente.
Cuidar a tu equipo
Los excesivamente arrogantes rara vez ganan en los negocios porque, quienes están debajo de ellos, sienten que no existe una verdadera lealtad o respeto dentro de la oficina. Cuando comience a contratar personal, puede apreciarlos tanto profesional como personalmente, o alguien más lo hará.
Hay una falla con el dinero: no compra la ética de los empleados, ni compra lealtad. No me malinterpreten, pagar de menos es igual de malo, pero la fórmula correcta cuando se trata de gestión y liderazgo es una paga adecuada y un respeto adecuado, que se presenta principalmente en forma de escucha.
Soy el mayor en la oficina con 29 años, y el único hombre. No pienses que no hay muchas disputas y trabajo en equipo conmigo. Sin embargo, todos hacemos todo lo posible para que los argumentos solo duren unos tres o cuatro minutos, luego volvemos al trabajo y nos concentramos como grupo, cubriéndonos unos a otros para lograr un objetivo común: una vida mejor.
Toma de decisiones
La razón por la que los arrogantes fallan aquí es que toman decisiones impopulares solo para afirmar su dominio. El posible fracaso en el extremo completamente opuesto del espectro, se niega a hacer movimientos impopulares para mantener su propia popularidad.
El estómago para tomar decisiones impopulares es algo que he tenido que entrenarme para desarrollarme. Como líder y gerente de un equipo, debe tener en cuenta a los demás y a sus opiniones, pero al cerrar el día, la última llamada es la tuya. Debe hacer lo que considere mejor y confiar en su experiencia, que es la primordial del liderazgo y la gestión.
Jack Welch, quien ha sido un mentor en el papel para mí, analiza esta teoría en sus libros, describiendo el despido de empleados de GE. Welch pensó que si sientes que atrae al bien mayor del equipo, toma la decisión de si es well known o detestable entre el grupo. Estoy de acuerdo.
La capacidad de cometer errores … y ser lo suficientemente grande como para admitirlos
Señalar con el dedo, señalar con el dedo, señalar con el dedo. Nadie señala con el dedo todo el camino hacia el banco. Las personas señalan con el dedo a la gerencia media, pero no al banco.
Si recuerdas una cosa de este artículo, puede ser que los líderes no nazcan. Si recuerda dos cosas de este artículo, puede ser que los verdaderos líderes se responsabilizan por sus acciones al igual que sus empleados por las suyas. Las comadrejas buscan chivos expiatorios.