El liderazgo es una cuestión de la cabeza. y el corazón: se trata de resultados y relaciones. Entonces, si estás en un rol de liderazgo ahora o aspiras a uno, el viaje hacia la grandeza del liderazgo nunca termina. Pero tiene un punto de partida.
El comienzo del viaje requiere autoevaluación. Eventualmente, cualquiera que se llame a sí misma “líder” debe sostener el espejo y hacer algunas preguntas realmente difíciles para evaluar si cumple con los altos estándares de liderazgo.
Con ese fin, cuanto más responda no a las siguientes cuatro preguntas, mayor será la pista de que puede tener algunas aguas difíciles (o una gran oportunidad para mejorar sus habilidades de liderazgo).
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1. ¿Realmente valoras a los demás como seres humanos?
Los grandes líderes valoran a los demás al creer y confiar en su gente. Muestran respeto y dignidad y mantienen una alta visión de sus empleados. Escuchan receptivamente, sin juzgar, y a menudo anteponen a los demás antes que a sí mismos.
2. ¿Compartes tu liderazgo?
Los grandes líderes comparten su poder empujando la autoridad a niveles más bajos y, a pesar de todo, capacitan a otros para tomar decisiones. Al compartir el estado en relación con la posición y la autoridad, utilizan la persuasión para influir en los demás en lugar de la coerción.
3. ¿Toma decisiones con integridad?
Los empleados observan cada movimiento de su líder. Si está tomando decisiones poco éticas o cuestionables para obtener ganancias financieras o beneficios personales, ellos lo saben. Y si lo saben, ya has perdido la batalla por el respeto. Pero si rechaza las irregularidades, lidere con el ejemplo, sea confiable y creíble, y hable con la verdad, dice mucho sobre usted, la persona.
En el libro Integridad: el coraje de satisfacer las demandas de la realidad, El autor y psicólogo Henry Cloud dice: “Quién es una persona determinará en última instancia si sus cerebros, talentos, competencias, energía, esfuerzo, habilidades para hacer negocios y oportunidades tendrán éxito”.
4. ¿Muestran la humildad como una fuerza de liderazgo?
Algunas veces he escuchado de personas en posiciones de poder que la humildad es débil. Sin embargo, esta virtud central conduce a las fortalezas internas que hacen un mal líder: orgullo, egocentrismo, control e impulsividad.
El autor y líder de opinión Jim Collins ha dedicado más tiempo a escribir sobre líderes humildes que cualquier otro tema en su estudio histórico de Nivel 5 Liderazgo. Él afirma,
Los líderes de nivel 5 canalizan sus necesidades de ego lejos de sí mismos y hacia el objetivo más amplio de construir una gran compañía. No es que los líderes de Nivel 5 no tengan ego o interés propio. De hecho, son increíblemente ambiciosos, pero su ambición es ante todo para la institución, no para ellos mismos.