Los emprendedores son necesariamente optimistas. Necesitas serlo, te permite ver las posibilidades a tu alrededor y actuar en consecuencia. Sin embargo, la desventaja es que tu apego emocional puede cegarte a problemas que, de otra manera, serían obvios para alguien que no está tan involucrado personalmente en el proyecto. Esta es la razón por la cual los emprendedores inteligentes aprenden a usar 6 sombreros: los 6 “sombreros para pensar”.
Originalmente definidos por el psicólogo Edward DeBono, los 6 Sombreros para Pensar son una herramienta de creatividad estructurada para ayudarte a ver una situación desde diferentes perspectivas, resolver un problema o prever y minimizar riesgos antes de que se conviertan en problemas.
Cuando “utilizas” un sombrero de un color específico, te da permiso para ver tu problema de una manera específica:
Los 6 Sombreros para pensar
- Sombrero blanco-Analítico: ¿qué dicen los datos? Mira los datos disponibles, tanto cuantitativos como cualitativos. ¿Cuáles son las tendencias pasadas? ¿Qué puedes extrapolar? ¿Dónde está la evidencia para apoyar tus suposiciones? ¿Dónde necesitas más datos?
- Sombrero rojo-Emocional: ¿cómo te sientes al respecto? Accede a tu intuición, reacción intestinal, emoción. Habla sobre tus sentimientos sobre la situación, donde te sientes bien y no tan bien. ¿Cómo se sentirían los demás acerca de esto?
- Sombrero negro-Pesimista: ¿qué podría salir mal? Piensa con cautela, a la defensiva, ¿por qué podría no funcionar?. Haz agujeros en la estrategia, busca los puntos débiles, todo con la intención de identificar lo que debe abordarse para superar cualquier problema.
- Sombrero amarillo-Optimista: ¿y si todo sale bien? Piensa optimistamente, positivamente. Figura todas las oportunidades, los beneficios, las ventajas. ¡Alcanzar las estrellas!
- Sombrero verde-Creativo: ¿cómo podemos mejorar esto? Usa tus jugos creativos para pensar “fuera de la caja”. Echa un vistazo a tangentes extrañas, sinergias inesperadas, conviértelo en una “vaca púrpura” (algo notable que se destaca de la multitud).
- Sombrero azul-Proceso: ¿qué debemos hacer ahora? Dirige el proceso de creatividad para evitar quedarte atrapado. Cuando estés en el modo “Sombrero Azul”, retrocede del problema y considera si estás dando el mismo tiempo a todos los demás sombreros.
Los emprendedores parecen hacerlo bastante bien con los enfoques de sombrero amarillo, rojo y verde para pensar en una idea. Hay más resistencia al Sombrero blanco (analítico) y definitivamente un gran bloqueo en torno al pensamiento del Sombrero negro. ¿Podría ser esto porque el Analítico y el Pesimista están asociados con el control externo?
¿Cómo ayudan los sombreros a tu negocio?
No hay nada que temer del Sombrero negro: puede ser tu mejor amigo. Usar el Sombrero negro te saca del modo de animadora y te obliga a examinar de cerca tus suposiciones. Por experiencia personal, sé que cuando un proyecto fracasa, la falla puede rastrearse hasta una suposición que no se probó adecuadamente. El pensamiento del sombrero negro le da a tu proyecto una verdadera tracción al prever las dificultades y alentar la planificación defensiva. Esto hace que el plan sea más resistente y mejora la probabilidad de éxito.
Mientras exploras el uso de varios sombreros, ponte el Sombrero Azul (Proceso) de vez en cuando para ver si estás considerando todas las perspectivas de tu proyecto. Ten en cuenta que el propósito de este ejercicio de pensamiento no es asignar fallas o culpas. La mentalidad de cada ‘sombrero’ es asegurarse de que el proyecto tenga éxito.
Es muy divertido soñar en grande y alcanzar las estrellas. Pero si quieres progresar, debes mantener los pies en el suelo. Practica el uso de los 6 Sombreros para Pensar mientras planificas y ejecutas tu proyecto empresarial. Esta mentalidad te dará la tracción para impulsar tu proyecto hacia resultados reales y duraderos.